Mit Menon verwandelt sich das zähe Jahresgespräch in einen regelmässigen, zukunftsgerichteten Entwicklungsdialog, für den Mitarbeiter:innen selbst die Verantwortung übernehmen.
Entwicklungen aus eigenem Antrieb sind wirkungsvoller als fremdgesteuerte. Menon gibt Mitarbeitenden ein Tool für die regelmässige selbstbestimmte Zündung von Entwicklungen an die Hand.
Mit Menon holst du kontinuierlich und schnell 360°-Feedback bei deinen Peers, Vorgesetzten und Auftraggeber:innen ein, um deine Potenziale und Talente sichtbar zu machen.
Selbsteinschätzungen, visualisiertes 360°-Feedback zu deinem Kompetenzstand und Entwicklungsziele als Diskussionsgrundlage sind nur einen Klick entfernt. Alle im Laufe des Jahres gesammelten Rückmeldungen laufen hier zusammen.
Das Gespräch ist zukunftsorientiert und der Schwerpunkt liegt auf der Festlegung von Zielen und Entwicklungsmassnahmen.
Mitarbeitende entwickeln sich basierend auf wiederkehrendem 360°-Feedback von Peers, Vorgesetzten und Auftraggeber:innen und sammeln wertvolle Erkenntnisse um ihre Mission zu verwirklichen.
Der Entwicklungskreislauf begleitet die Mitarbeitenden und bietet eine aussagekräftige Grundlage für:
Definition von Erwartungen
Aussagekräftige Grundlage für den Probezeitdialog
Standortbestimmung für den regelmässigen Entwicklungsdialog
Individuelle und aussagekräftige Arbeitszeugnisse
Die Vorbereitung für Entwicklungsgespräche findet mit Menon laufend und über das ganze Jahr statt. Daraus werden vielfältige Erkenntnisse ableitbar. Darum setzt Menon auf drei Formen der Rückmeldung.
Finde heraus wie du unterwegs bist.
Wie geht es dir (Emotionen) ?
Welche Skills, Talente und Potentiale besitzt du (Skills) ?
Welche Rollen und Verantwortungen übernimmst du (Verantwortung) ?
Definiere den nächsten Schritt.
Worauf setzt du in deiner Entwicklung den Fokus?
Definiere deine Mission.
Wo willst du hin?
Was möchtest du erreichen?
