Team

Hallo, wir sind Menon.

Wir sind in Thun, BE zuhause und entwickeln von da aus Software. Diese begleitet Menschen dabei, mithilfe von Feedback wichtige Kompetenzen zu entwickeln.

Wir sind selbstorganisiert

Das heisst, bei uns findest du keine lineare Hierarchie. Wir lassen uns vom Organisationsmodell «Holacracy» inspirieren und organisieren unsere Büez nach den Grundwerten Transparenz, Eigenverantwortung und Agilität.

Nicole Gugger

Expertin Leadership und Mitarbeitenden-Entwicklung

nicole@menon.group
Superkraft
Leadership

Jasmin Bissig

Expertin Organisations- und Teamentwicklung

jasmin@menon.group
Superkraft
Kommunikation

Unsere Grundsätze

Mission

1
Im Zentrum steht der Mensch

Allen Menschen sollte eine selbstbestimmte Entwicklung möglich sein. Besonders setzen wir uns dafür ein, dass Menschen mit eingeschränkter Autonomie diese Chance erhalten. Das gilt zum Beispiel für Individuen oder Gruppen, die ihre Autonomie noch nicht erlangt haben (z.b. Minderjährige), sich in einem Abhängigkeitsverhältnis befinden (z.b. hierarchische Abhängigkeiten in Unternehmen) oder Teil diskriminierter Minderheiten sind.

2
Kompetenzen entwickeln, ein Leben lang

Kompetenzentwicklung ist ein lebenslanger Entwicklungsprozess: Standortbestimmung und (neue) Zielsetzung wechseln sich kontinuierlich ab. Durch die Sichtbarmachung von Talenten und Potenzialen unterstützt Menon Menschen und Organisationen in diesem Prozess. Vom Kindergarten, über Berufsschule und Karriereleiter, bis auf den Pensionären-Golfplatz.

3
Gezielte Entwicklung durch Feedback

Menschen sind als soziale Wesen auf Feedback von denjenigen angewiesen, die sie umgeben. Dadurch können sie sich und ihr Handeln einordnen und sich gezielt weiterentwickeln. Menon unterstützt Teams dabei, eine Kultur der offenen Kommunikation und des entwicklungsorientierten  Feedbacks zu entwickeln. 

Entwicklungsorientiert bedeutet, dass nicht Kritik oder eine Defizit-orientierte Bewertung im Vordergrund stehen, sondern die Möglichkeit, sich weiterzuentwickeln.

Mithilfe von kontinuierlichem Feedback aus verschiedenen Perspektiven (Selbst, Fremd, Peer) macht Menon Talente und Potenziale sicht- und entwickelbar.

4
Unser Werkzeugkasten kann auch digital

Wir kreieren sowohl analoge wie auch digitale Werkzeuge, die eine offene und entwicklungsorientierte Kommunikationskultur durch gelebtes Feedback ermöglichen.

Wir lieben es, digitale Tools zu gestalten. Wir bauen aber keine Apps nur um Apps gebaut zu haben. Genauso wie der Hammer in einem «richtigen» Werkzeugkasten, muss ein digitales Werkzeug einen wertvollen Zweck erfüllen. 

Wir nutzen Technologie als Verbündete um das Menschliche und den zwischenmenschlichen Austausch zu fördern und nie als Ersatz menschlicher Interaktion. 

5
Eine digitale Ethik für das digitale Zeitalter

Der Anspruch auf Autonomie und Würde jedes Menschen hat auch im digitalen Raum uneingeschränkte Gültigkeit und erfordert dort besonderen Schutz. 

Wir orientieren uns in der Gestaltung aller unserer Produkte am «Digital Trust Label (DTL)» und an der Europäischen DSGVO. 

Konkret streben wir grösstmögliche Transparenz über die Funktionsweise unserer Systeme an, lassen die Hoheit der Daten bei den Personen und praktizieren grösstmögliche Datensparsamkeit. 

6
Dasselbe auch für uns, bitte

Wir als Unternehmen wollen auch selber aktiv danach streben, uns weiterzuentwickeln. Wir ruhen uns nicht auf gemütlichen Standard-Angeboten aus, sondern begegnen jedem Projekt mit neuem Eifer, Neugier und Inspiration.